IA EN Recursos Humanos

  IA en Recursos Humanos


               ¿Qué es y para qué sirve?                    

    • IA en Recursos Humanos: La inteligencia artificial (IA) en Recursos Humanos es el uso de tecnologías avanzadas que permiten a las computadoras analizar datos, aprender de ellos y tomar decisiones o hacer recomendaciones. Es como tener un asistente digital muy inteligente que ayuda al área de Recursos Humanos a hacer su trabajo de forma más rápida, eficiente y precisa.       

Ejemplos reales IA en RH:

1.   Leena AI: 

Proporciona chatbots internos que responden consultas sobre beneficios, vacaciones y políticas en segundos. En RPG Group, redujeron el tiempo de resolución de solicitudes de un día a 4 horas, resolviendo el 92 % al instante

2.   Hilton:

Hilton emplea chatbots para responder dudas y coordinar entrevistas, además de entrevistas por video evaluadas por IA. Los procesos de contratación pasaron de semanas a 5 días de media

 

           


En el siguiente vídeo encontrarás de forma más detallada lo que es "IA en Recursos Humanos"





En los siguientes enlaces podrás encontrar más información relacionada al tema IA en Recursos Humanos y sus ejemplos: 
 

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

"Agile en Recursos Humanos"

Imagen
Agile en Recursos Humanos ¿Qué es y para qué sirve? Agile RH: Es una forma moderna de trabajar dentro del área de Recursos Humanos. Lo que busca es que todo sea más flexible, más rápido y más enfocado en las personas. En lugar de seguir procesos largos y complicados, se hacen las cosas en pasos pequeños, con retroalimentación constante y trabajando en equipo.                          Ejemplos reales Agile: 1.    Spotify - Modelo de "Squads":   Spotify es uno de los casos más famosos de implementación Agile. Organiza a sus empleados en “squads” , pequeños equipos multidisciplinarios que funcionan como mini-startups dentro de la empresa. Cada squad trabaja con autonomía, toma decisiones rápidas y se coordina con otros squads mediante estructuras llamadas tribus y capítulos . 2.    Netflix - Cultura de libertad y responsabilidad:     Aunque no usa Agile de forma tradicional como ...
Leer más

Ecologización de las Empresas (Green HRM)

Imagen
    Ecologización de las Empresas (Green HRM) ¿Qué es y para qué sirve? El Green HRM integra la sostenibilidad ambiental en las políticas de Recursos Humanos. Esto incluye estrategias para reducir la huella ecológica, promover prácticas verdes (como reciclaje, ahorro energético o movilidad sustentable) y crear una cultura organizacional consciente. Sirve para atraer talento ambientalmente consciente, mejorar reputación empresarial, ahorrar recursos y fomentar innovación verde Ejemplos Patagonia : Promueve entre sus colaboradores el reciclaje, la educación ambiental y hasta incentivos para usar transporte sostenible. Además, integra valores ecológicos en su cultura laboral. Babel (Málaga) : Ofrece coche compartido gratuito, reduciendo emisiones y gastos. Promueve además oficinas ecológicas e iniciativas internas de sostenibilidad, alineadas con sus valores corporativos. En el siguiente vídeo encontrarás de forma más detallada lo que es "Ecologización de las empresas" En los...
Leer más

"Benchmarking en Recursos Humanos"

Imagen
Benchmarking en Recursos Humanos ¿Qué es y para qué sirve? El benchmarking analiza los procesos internos de una empresa y los compara con las mejores prácticas del mercado (líderes). En Recursos Humanos, esto ayuda a ajustar estrategias de compensación, desarrollo de talento, clima laboral, etc., calculando en datos tanto cuantitativos (como rotación o tiempo de contratación) como cualitativos (como cultura y retención).   Ejemplos reales: 1.    Google: Selecciona sus programas de bienestar y   formación después de comparar paquetes con otras firmas top, asegurando que sus beneficios sean competitivos. Analizando métricas como tasa de retención y satisfacción, ajustan políticas de permisos parentales y cultura colaborativa. 2.    Banco del Norte: Evaluó la estructura de compensaciones frente a otros bancos, identificó diferencias y ajustó escalas salariales para mantener su competitividad, reduciendo la brecha salarial interna y mejorando las percepci...
Leer más